BuildControl KZ — Методика управления проектами

Construction project management methodology diagram with workflow stages

Основа методики

Четыре столпа эффективного управления

Наша методика строится на четырёх ключевых принципах, которые обеспечивают успешную реализацию строительных проектов любой сложности. Каждый принцип подкреплён конкретными инструментами и процедурами.

1

Предпроектный анализ

Детальная оценка рисков, анализ документации, проверка подрядчиков и формирование реалистичного плана реализации проекта с учётом всех возможных сценариев.

2

Многоуровневый контроль

Система контрольных точек на каждом этапе строительства. Регулярные проверки качества, соблюдения сроков и расходования бюджета с документированием всех результатов.

3

Цифровизация процессов

Использование современных систем управления проектами, онлайн-дашбордов и мобильных приложений для оперативного мониторинга и принятия решений в режиме реального времени.

4

Постоянная оптимизация

Непрерывный анализ эффективности процессов, выявление возможностей для улучшения и внедрение лучших практик на основе накопленного опыта и обратной связи.

Этапы работы

Как мы работаем

Пошаговый процесс управления проектом от первой встречи до успешной сдачи объекта

01

Первичная консультация

Знакомимся с вашим проектом, изучаем документацию, определяем цели и ожидания. Проводим предварительную оценку сложности и формируем предложение по сотрудничеству.

Анализ проектной документации
Оценка текущей ситуации
Формирование коммерческого предложения

02

Аудит и планирование

Проводим детальный аудит смет, подрядчиков и графика работ. Разрабатываем оптимизированный план реализации проекта с учётом всех рисков и возможностей для экономии.

Проверка смет и выявление переплат
Анализ квалификации подрядчиков
Разработка детального плана работ

03

Активное управление

Осуществляем ежедневный контроль хода работ, качества выполнения и соблюдения графика. Координируем работу всех подрядчиков и оперативно решаем возникающие вопросы.

Ежедневный мониторинг объекта
Контроль качества материалов и работ
Еженедельная отчётность для заказчика

04

Приёмка и завершение

Организуем приёмку выполненных работ, проверяем соответствие всем требованиям и стандартам. Помогаем в получении необходимых разрешений и документов для ввода объекта в эксплуатацию.

Финальная проверка качества
Оформление исполнительной документации
Сопровождение при сдаче объекта

Технологии

Современные инструменты управления

Мы используем передовые цифровые решения для обеспечения максимальной прозрачности и эффективности управления проектами. Все данные доступны в режиме реального времени через удобные интерфейсы.

Онлайн-дашборд

Персональный кабинет с актуальной информацией о ходе работ, бюджете, сроках и качестве. Доступ 24/7 с любого устройства.

BIM-технологии

Информационное моделирование зданий для точного планирования, выявления коллизий и оптимизации проектных решений.

Мобильные приложения

Инструменты для оперативного контроля на объекте: фотофиксация, чек-листы, мгновенная отправка отчётов и уведомлений.

Digital construction management dashboard with real-time project analytics

Готовы применить нашу методику в вашем проекте?

Свяжитесь с нами для бесплатной консультации. Мы проанализируем ваш проект и предложим оптимальное решение для эффективного управления строительством.

Связаться с нами

Системный подход к управлению строительством