Более 50 успешно завершённых строительных проектов в Казахстане. Каждый проект — это история эффективного управления, оптимизации бюджета и достижения поставленных целей.
Сентябрь 2024
Этажей
Экономия бюджета
Месяца к срокам
Задача: Заказчик обратился к нам на этапе, когда строительство уже было начато, но возникли серьёзные проблемы с соблюдением сроков и контролем качества. Первоначальный подрядчик не справлялся с координацией работ, что привело к задержкам и перерасходу бюджета.
Решение: Мы провели комплексный аудит текущего состояния проекта, выявили критические проблемы и разработали план по их устранению. Была проведена замена нескольких подрядчиков, оптимизирован график работ и внедрена система ежедневного контроля качества.
Особое внимание уделили координации между различными подрядчиками — электриками, сантехниками, отделочниками. Внедрили цифровую систему управления проектом, которая позволила всем участникам видеть актуальный статус работ и оперативно решать возникающие вопросы.
Результат: Проект был успешно завершён на 3 месяца раньше пересмотренного графика. Благодаря оптимизации закупок и пересмотру смет удалось сэкономить 18% бюджета. Все квартиры были сданы с высоким качеством отделки, что подтверждается положительными отзывами жильцов.
Заказчик отметил высокий уровень прозрачности процесса управления и оперативность решения любых вопросов. После успешного завершения проекта мы продолжили сотрудничество на других объектах застройщика.
Май 2024
м² площадь
Экономия бюджета
Подрядчиков
Задача: Строительство крупного торгово-развлекательного центра с нуля. Заказчик хотел получить объект высокого качества в сжатые сроки и с оптимальным бюджетом. Особая сложность заключалась в необходимости координации работы множества подрядчиков и поставщиков.
Решение: На этапе предпроектной подготовки мы провели детальный аудит всех смет и предложений подрядчиков. Выявили возможности для оптимизации закупок материалов и пересмотрели условия с несколькими поставщиками, что позволило существенно снизить затраты.
Разработали детальный график работ с учётом критического пути и возможных рисков. Внедрили систему еженедельных координационных совещаний со всеми подрядчиками для синхронизации работ и предотвращения конфликтов. Использовали BIM-технологии для выявления коллизий на этапе проектирования.
Результат: Проект был реализован точно в срок с экономией бюджета в 22%. Это стало возможным благодаря тщательному аудиту смет, оптимизации закупок и эффективной координации всех участников процесса.
Торговый центр был успешно введён в эксплуатацию и получил все необходимые разрешения с первого раза. Качество выполненных работ соответствует самым высоким стандартам, что подтверждено независимой экспертизой. Заказчик выразил благодарность за профессионализм и прозрачность всех процессов.
Июль 2024
Офисный центр класса А площадью 18 000 м². Проект сдан точно в срок с соблюдением всех технических требований. Координация 12 подрядчиков и внедрение системы контроля качества.
Март 2024
Современный логистический комплекс площадью 25 000 м². Оптимизация графика работ позволила сократить сроки на 2 месяца при сохранении высокого качества выполнения.
Свяжитесь с нами для обсуждения вашего проекта. Мы проведём бесплатный аудит и предложим оптимальное решение для эффективного управления строительством.